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          唐学斌:彩生活已经转型为以物业管理为入口的平台型企业

          发布时间:2020-06-21 | 浏览量:4

          中國物業新聞網訊:

           彩生活服務集團CEO唐學斌預計,到2020年,彩生活社區服務面積將達到25億平方米,形成1億線上服務用戶。在海量規模的基礎上激情交叉點 ,彩生活已經轉型成為一傢“與互聯網結合的物業公司、一個以物業管理、社區服務作為入口的平臺型企業”。     彩生活智慧社區生態圈落子上海     作為中國首個分拆上市的物業公司,彩生活集團憑借獨到的物業管理理念,確立瞭帶有鮮明特色的物業管理升級改造的“彩生活模式”,當前已是全球最大的社區服務運營商。     6月30日,彩生活服務集團有限公司在上海舉辦瞭“彩生活智慧社區生態圈上海站盛大啟幕暨彩生活服務集團15周年慶典”活動。當日,彩生活宣佈智慧社區生態圈正式進駐上海,旗下占地6000多平方米的孵化器也同時開張。     公開資料顯示,2011年,彩生活建立瞭彩之雲服務平臺。經歷瞭2002年-2010年的模式推廣發展、2011年-2013年的產品孵化和平臺建設、2014年-2015年社區平臺發展的前三個階段,目前正處於彩生活智慧社區平臺生態圈構建的第四階段。2016年6月,首傢智慧社區生態圈已在深圳正式開放。     唐學斌向澎湃新聞透露,十年前即進入華東區域的彩生活,目前服務約30萬個傢庭的70、80萬名用戶。此番生態圈落戶上海,旨在形成為“上海為中心,輻射華東地區”的智慧社區運營體系,其希望生態圈的建立可以促進中國物業行業轉型,撬動社區產業潛力,升級社區福利。未來,他希望彩生活的生態圈可以進入30個城市,以一線城市及二線省會城市為重點發展。     按照唐學斌的說法,彩生活的社區服務未來一定不是簡單的標準化的服務,而是更為個性化、本地化。目前,進駐上海彩生活生態圈的21傢產品公司包括有教育、電商等多種服務產品。與深圳相比,會有更多的本土企業進入到上海本土的孵化器。     唐學斌強調,“上海占地6000多平方米的孵化器開張,我們就是為瞭做一件事:把眾多圍繞社區創業的企業聚攏到一起,讓他們和彩生活管理服務的社區結合起來,把他們的產品和服務能夠與我們社區無縫對接,既能夠成長壯大自己的企業,又能夠真實地為老百姓辦好事辦實事,解決社區的難點問題”。     從“物業+互聯網”到“互聯網+物業” 歐美騷婦    彩之雲官方數字顯示,目前其平臺服務的面積覆蓋約8.5億平方米,為分佈於200多個城市的3000多個項目提供物業管理服務;註冊用戶達到400萬,今年年底的用戶數量可能達到800萬的規模。至2020年,彩生活社區服務面積預計達到25億平方米,形成1億的線上服務用戶。     但值得註意的是,對於海量規模的追求,隻是彩生活作為“互聯網意義的服務平臺”的基礎。     “今天我想再一次強調,彩生活已經成為瞭一傢平臺型的企業。”唐學斌稱,彩生活要從一傢以“物業+互聯網”的社區服務企業轉型成為一傢“互聯網+物業”的互聯網企業。其向澎湃新聞記者解釋說,“物業+互聯網”的本質還是物業管理,但是“互聯網+物業”要徹徹底底地轉型為一傢為物業公司、社區傢庭提供服務的互聯網企業。而事實上,去年11月底,唐學斌就強調,“彩生活是去物業的”,對於萬達物業收購將是彩生活最後參與的一次收購;而彩生活真正要做的是社區到傢的服務,做一個平臺。    美女裸體照片 唐學斌看得很清楚:即使是規模不斷增長的彩生活,也無法將中國約10萬傢物業企業收入囊中。加緊輕資產輸出的彩生活,“要把物業管理的屬性逐步地降低,成為物業公司的軟件服務商,解決方案的提供商,給他們帶來力量帶來能量的支撐者的角色”。他對這種堅持瞭近5年的模式很是滿意:“彩生活開放瞭自己的平臺,它的歷史意義如同亞馬遜開放瞭自己的AWS(亞馬遜公司旗下雲計算服務平臺,為全世界各個國傢和地區的客戶提供一整套基礎設施和雲解決方案)。”     “我們連接到越來越多的商業形態的合作公司之後,更需要考慮如何使用我們的技術生態、金融生態以及其他服務的生態把整個生態圈的平臺夯實。也許這才是一個生態圈未來最核心的競爭力。”僅在金融生態方面,彩生活就已經跟超過10傢合作銀行、20傢投行、超過50傢的VC機構建立關系。為瞭迅速拓展同戶資源,彩生活也在2016年提出瞭“小股操盤”的概念,由原來的大股份比例收購物業公司轉變成小股來和物業公司合作。唐學斌稱,2017年彩生活的保底擴張規模是2016年的兩倍以上,“小股操盤占80%,內生占20%”,資金收購已經不太可能發生。     與規模類似,利潤也並非彩生活刻意去追求的目標,“人傢都還沒有成長起來你就去摘果子也沒有果子可摘”。     “我們還是希望通過平臺把社區變成好的創業創新的土壤,能夠讓好的產品、服務在社區的場景下落地生根生存發展。”唐學斌稱,彩之雲的平臺價值是逐漸顯現出來的,相信未來能夠為彩生活帶來相對比較豐厚的收益。     對於彩生活來說,當下最重要的是“必須不斷地引領這種新經濟和新模式”。唐學斌感慨頗深:“社區的行業還是太難瞭,盡管我們還是非常投入地做這件事,但還是覺得做得不是很完美,行業需要去提升或者需要去改變的地方實在是太多瞭。以一己之力去改變行業的企業還需要時間,需要堅持。”顯然,彩生活還將在這條路上堅持下去。

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